华电内蒙古华伊卓资公司：四亿投入环保治理

至2014年，华电环保内蒙古华伊卓资公司从开工建设到生产运营，内蒙走过了整整十年。古华十年对于企业和个人来说都是伊卓一个关键节点。因此，资公治理该公司将今年定义为“强基固本、司亿全面提升”的投入整改之年。4月8日，华电环保卓资公司#3机组大修正式启动，内蒙这也标志着该公司的古华治理整改活动已开始全线出击。

  四亿投入，伊卓深入设备及环保治理

今年该公司计划开展1#、资公治理2#、司亿3#三台机组大修及整机优化工作，投入并计划完成脱硫、华电环保脱硝环保改造、烟囱防腐改造等重、特大技改项目，总投资预计近4亿元，这在卓资公司是“史无前例”的。4亿的资金投入，不仅让职工们感受到了上级公司对卓资公司生产发展的重视以及公司强基固本、深化治理的决心，同时也深感今年生产任务的艰巨。为完成好今年大修、脱硫、脱硝、烟囱防腐、整机优化等“五位一体”的检修工作，该公司提前准备、精细管理、强化落实，确保设备及环保治理工作“安全、质量、进度”的齐头并进，力求创建大修管理标杆机组，实现全优工程。并通过努力提升机组安全稳定和达标排放水平，为公司“上半年抓设备、环保治理，下半年抢电量确保盈利”的战略构想提供设备支撑。

上下联动，促作风转变管理提升

该公司积极把握群众路线教育实践活动的契机，自上而下，号召党员干部转变作风，深入基层，以政清风正的形象问计于群众、取信于群众、服务于群众，凝聚全员力量，提升能力水平；同时，该公司以“创建星级企业”为抓手，从班组管理入手，自下而上，夯实基础、规范管理、补齐短板，强化基础建设，提升管理层次和水平。通过上下联动、双管齐下，推进管理工作的整体提升，夯实公司创新发展的“软实力”。

有人说，改革让2014年变得不平凡，内蒙古华伊卓资公司也力求通过“整改之年”的奋力拼搏，厚积薄发、全面提升，打造一个全新的卓资公司，迎接新的机遇和挑战，展望下一个发展的十年。

来自：华电集团

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